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洞庭湖麋鹿苑:“三资盘活”激活生态资源,打造长江经济带生态价值转化新标杆

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洞庭湖麋鹿苑:“三资盘活”激活生态资源,打造长江经济带生态价值转化新标杆

洞庭湖麋鹿苑:“三资盘活”激活生态资源,打造长江经济带生态价值转化新标杆

红网时刻新闻6月23日岳阳讯(通讯员 刘华仪 李翔)在第四届湖南旅游(lǚyóu)发展大会的推动(tuīdòng)下,占地403亩的洞庭湖麋鹿苑(原麋鹿救助站)成功实现了一场意义(yìyì)深远的生态蝶变。通过资源、资产、资本三重盘活策略,这个曾仅承担(chéngdān)33头麋鹿救护功能的救助站,成为如今(rújīn)年接待量可达(kědá)20万人次的生态文旅综合体,为长江经济带探索生态资源高效转化、实现生态产品价值贡献了可借鉴(jièjiàn)的“君山样本”。 资源变现(biànxiàn):湿地里的经济学 转型的(de)核心(héxīn)在于对(duì)生态本底的科学评估与精准盘活。这里(lǐ)不再只是进行动物救护的封闭场所,而是将湿地(shīdì)生态修复的生动实践,精心打(dǎ)造成引人入胜的“湿地科普探索课堂“,让游客在沉浸式体验(tǐyàn)中感知生态智慧;曾经闲置的救助库房焕发新生,变身为运用VR技术的“数字科普展馆与文创馆”,游客得以沉浸式体验麋鹿观测与救助的奥秘;更创新性(chuàngxīnxìng)地推出“云端观鹿”“云喂鹿”直播互动,突破了物理空间的限制,构建起跨越时空的生态消费纽带。这些举措,正是将独特的湿地景观、生物多样性保护过程这些宝贵的生态资源,成功转化为可(kě)体验、可消费的市场资产,生动演绎了湿地里的“经济学”。 游客模拟体验麋鹿救助(jiùzhù)。 资本赋能:轻装上阵的(de)运营术 实现华丽转身,离不开资本运作和轻量化运营策略。项目总投资四千万元,但绝非“大水漫灌(mànguàn)”,而是(érshì)“精准聚焦高回报场景”,72%的资金投向(tóuxiàng)核心体验环节。科学规划的“人鹿分离游览车系统”,在保障动物福利的同时,实现了人与自然(rényǔzìrán)的和谐共处。精心设计(jīngxīnshèjì)的湿地(dì)科普打卡点,巧妙地将游客平均停留时间拉长至2.5小时。数字科普馆的线上线下同步超距观测功能(gōngnéng),则近乎“无限扩展(kuòzhǎn)了接待能力”,创新开发“夜观麋鹿”活动(huódòng)。通过市集(shìjí)招商分成、与洞庭湖博物馆、中华大熊猫苑等景区“联合发行套票分成”等模式,有效撬动了衍生消费。更关键的是,借力旅发(lǚfā)大会契机,成功“撬动社会资本参与(cānyù)EPC投资运营”,并在营销端与抖音等平台签订保底销售代理,携手央视策划麋鹿回归40周年系列活动制造千万级传播声量,使获客成本直降50%。这套“轻装上阵(qīngzhuāngshàngzhèn)”的运营术,让资本高效服务于生态价值的释放。 生态增值:长江(chángjiāng)畔的绿色样本 所有的发展,都(dōu)以“严守(yánshǒu)生态保护底线”为前提。改造全程采取分区分时施工,确保对核心物种麋鹿(mílù)“零干扰”。这份坚守也换来(huànlái)了丰厚的生态回报:2025年苑区喜添6头新生麋鹿,救助后种群繁育率创下历史新高(xīngāo),生物多样性保护成效卓著(zhuózhù)。经济效益同样耀眼:预计(yùjì)年收入超1500万元,其(qí)中二次消费及创意产品销售达500万元,占比30%,显著摊薄了重资产压力。更深远的是其综合增值效应:直接创造动物保育(bǎoyù)、科普教育等岗位60个,预计带动周边增收超5000万元;年接待研学团体超10万人次,荣膺“湖南省研学旅游基地”。 游客近距离喂食(wèishí)麋鹿。 据东洞庭湖麋鹿保护协会监测,项目开园仅(jǐn)一个多月,游客量已(yǐ)突破2万人次,相当于改造前全年人流总和,市场(shìchǎng)热度印证了绿色发展的强大吸引力。 暮色中的麋鹿苑,点点带着幼崽在观景栈道下悠然踱步。百米外的数字馆内,VR观测席(xí)预约已排满。这座用"评估(pínggū)-改造-运营"标准化路径锻造的长江湿地生命方舟(fāngzhōu),其资源变资产、资产变资本的实践,正作为"君山方案"申报全省生态保护区转型(zhuǎnxíng)推广案例。 在旅发大会的推动下,麋鹿(mílù)苑的故事将随洞庭波涛传向(chuánxiàng)远方——这里见证的不仅是33头麋鹿到20万人次的跃迁,更是绿水青山转化为金山银山(yínshān)的生动解码。
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