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全自动养殖生产线(shēngchǎnxiàn)实现一人可负责10万羽蛋鸡的养殖工作。 凌晨五点(wǔdiǎn)的湘潭县杨嘉桥镇，玉桥养鸡合作社的“数字鸡司令”杨志正(yángzhìzhèng)通过手机APP远程调控鸡舍环境。 暖黄的灯光按时亮起，12万羽蛋鸡在恒温环境下开始新一天的生产。“现在养鸡就像(xiàng)照顾精密仪器，温度、湿度、光照都要精确(jīngquè)到小数点。”杨志笑(yángzhìxiào)着说。 这一幕，正是湘潭市“高素质农民培育学用贯通综合试点”结出的(de)硕果。在(zài)这场(zhèchǎng)历时一年的培育中，840名像杨志这样的“新农人”正在完成从“靠天吃饭”到“靠智致富”的蜕变。 截至5月份，培育(péiyù)项目已举办培育班39期，观摩交流会7场、延伸服务54场，培育新型农业经营主体和服务主体骨干178人，农业经理人85人，种养加(zhǒngyǎngjiā)能手300人，农村创业者(chuàngyèzhě)(返乡下乡创业者) 195人，乡村治理及社会事业(shìyè)带头人82人。 这场培育为何(wèihé)能改变这么多农民的命运？让湘C君带着你一探究竟。 大水漫灌不如精准滴灌，由湘潭(xiāngtán)市农业农村局主办、湘潭人才集团具体实施的高素质(gāosùzhì)农民培育学用贯通综合试点(shìdiǎn)深谙其道。作为项目的具体实施方，湘潭人才集团在培育工作启动前，就联合多部门耗时两个月走访120个村镇、80家(jiā)企业，绘制出清晰的产业需求图谱。 “我们的培训就是要把知识种在产业痛点上，解决实际生产的具体问题。”湘潭人才集团相关负责人(fùzérén)表示，在课程设计(kèchéngshèjì)上力求尽是“干货”，师资(shīzī)力量上实现学员反哺。 为此，培育项目在湘莲主产区开设“深加工(shēnjiāgōng)+可视化营销”课程，为生猪(shēngzhū)产业量身定制“冷链仓储(cāngchǔ)+电商”专班，30余门课程全是“一地一特”的干货。 种粮大户葛小龙深有感触：“老师教的都是地里马上能用的招儿。”更妙的是，57名像葛小龙这样的优秀(yōuxiù)学员还被(bèi)请上讲台，用“土(tǔ)经验”验证“新技术”，让培训内容既接“天线”又接“地气”。 农业康养(kāngyǎng)融合特色班培训现场。 在湘乡市壶天镇，一场特别的“相亲会(xiāngqīnhuì)”正在举行。不过主角(zhǔjué)不是单身青年，而是养羊的、加工的、卖羊肉的、搞旅游的。 “以前我们各干各的，现在培训班让我们成了‘产业链CP’。”鹅婆山生态农场(nóngchǎng)负责人万军微笑着说。培育(péiyù)项目独创的“产业链成班制”，就像玩“连连看”，让原本(yuánběn)分散的农业要素找到了最佳搭档。 生猪养殖户和腊肉加工厂“联姻”后，开发出即食型产品；湘莲种植户与电商团队“结对子”，把莲子卖出了燕窝价(jià)。130多户农户在产业链上找到了自己的位置，让湘潭(xiāngtán)农业实现(shíxiàn)了从单打独斗到协同发展(fāzhǎn)的转变。 不难看出，这种(zhèzhǒng)培育方式的可贵之处就在于打破了农业“小散弱”的困局，让产业要素“自由恋爱(zìyóuliànài)”。当前，全市已孵化5个省级教学标杆点(diǎn)，形成12个特色产业集群。 更难能可贵的是，在这场长达两年的培育(péiyù)过程(guòchéng)中还有着不散场的“农业后援团”。湘潭人才集团统筹政策、教育(jiàoyù)、科技、金融等资源，对参训学员进行(jìnxíng)教育培训、创业孵化、农投扩容、水电配套等12项延伸服务。 湘潭人才集团组织“面对面”送(sòng)服务、解难题活动。 这是此次培育项目中特有的(de)“毕业不离校”服务，学员企业遇到任何难题，只需一个电话，“农业后援团”就会带着解决方案(jiějuéfāngàn)上门。 “上次专家建议改造灌装线，邮储银行马上跟进服务(fúwù)，解决了资金问题。”肖建玉摸着崭新的生产线说。这样的“全生命周期”服务贯穿培育(péiyù)始终：产前有技术(jìshù)指导，产中有金融活水，产后有销路对接。 由农业科技特派员、涉农院校对口帮扶专家、培育师资教师组成的帮扶小组常年活跃在田间地头，开展“点单式”“双送(shuāngsòng)”服务，被农民亲切地称为(chēngwéi)“行走的锦囊(jǐnnáng)”。 在传统认知中，不少人认为，农民(nóngmín)培训不就是“教种地”？可湘潭的这场培训，却让农民们学会了用无人机种田、用区块链卖菜、用抖音(yòngdǒuyīn)直播带货(dàihuò)，甚至搞起了“农业CTO”“榨油厂品牌总监”这些新鲜(xīnxiān)行当。 邮储银行工作人员为学员提供资金(zījīn)支持。 首程农业的老板陈艳，曾是典型的“实干派(pài)”——五年创业，她带着团队(tuánduì)埋头种(zhǒng)番茄、建大棚，却总感觉“越忙越乱”。直到(zhídào)参加“经营管理与领导力提升班”，她才恍然大悟：“原来(yuánlái)农业企业也要学华为的目标闭环管理！”培训笔记上密密麻麻的思维导图，成(chéng)了她的“管理秘籍”：年初目标拆解、月度复盘、轻资产运营……2025年，她的三产融合园区营收预计突破3000万元。 杨志夫妇的养鸡场曾是“传统派”——喂食靠手感、温度靠体感。参加“产业链融合示范班”后，他们在智能环控系统的基础上强化品牌(pǐnpái)建设，产蛋(dàn)率提升15%。湖南农业大学的教授还帮他们规划了“富硒蛋”“DHA蛋”的品牌矩阵。如今，这对“鸡司令”的目标是带着全村(quáncūn)散养户一起“数字化(shùzìhuà)”，让(ràng)村集体经济三年翻番。 “榨三代”肖建玉的菜籽油质量一流，却总卖不出高价。培训中的品牌营销课(kè)让他大开眼界(dàkāiyǎnjiè)：“原来萝卜能叫‘小兔拔拔’，玉米能叫‘小猴掰掰’！”从北京(běijīng)“取经”回来的他火速升级包装线，设计小壶装瞄准年轻人市场，还计划(jìhuà)打造“青春版”菜油(càiyóu)品牌。2025年，他的目标销售额是2000万元。 美丽乡村充满着(zhe)无限可能。 在(zài)湘C君看来，这一个个鲜活的事例，无疑不是在告诉(gàosù)我们，这场培育试验带来的改变是立体而深刻的。 例如，农民正发生变化：50人考取(kǎoqǔ)农业(nóngyè)经理人等职业证书，57名优秀学员成为“农民讲师”。农业正发生变化：智能环控养鸡场(yǎngjīchǎng)产蛋率提升15%，智慧育秧实现(shíxiàn)周期缩短15%、成本降低10%，手机逐渐成为“新农具”。农村也在悄无声息地变化着：12个特色产业集群崛起，村集体经济实现跨越式(kuàyuèshì)发展。 “过去觉得种地靠(kào)力气，现在才知道靠脑子。”学员陈艳的(de)这句话，或许是对这场培育最好的注解。 如今，站在湘潭的田间(tiánjiān)地头，能清晰感受到这场培育带来的“化学反应”：农民的眼神变(biàn)了(le)，从迷茫到自信；农业的形态变了，从粗放到精准；农村的生态变了，从封闭到开放。 乡村振兴需要“换脑工程”。这场培育最宝贵的经验，是证明了(le)“授人以鱼不如授人以渔”的永恒真理。当农民(nóngmín)掌握的不再只是挥动锄头的力气，还有大数据分析(shùjùfēnxī)的脑力、市场博弈的眼力、资源整合的魄力(pòlì)，乡村振兴就有了最强劲的引擎。 湘潭的(de)实践告诉我们：当农民们遇上“高素质教育”，传统(chuántǒng)农业也能长出“科技范儿(fànér)”。这场静悄悄的“农业革命”，或许正是中国乡村振兴最需要的“打开方式”。